|
|
СТАТИЧНУЮ ЭНЕРГОСИСТЕМУ РОССИИ ПРЕВРАТИЛИ В ЖИВОЙ РЫНОК Ольга Токмакова МОСКВА РАО «ЕЭС РОССИИ» 30 июня 2008 года прекратит свое существование, оставив после себя конкурентный рынок электроэнергии, созданный из старой нежизнеспособной системы. По образному выражению главы российского энергохолдинга Анатолия чубайса, выполнена задача сверхъестественной сложности: из мертвого рыбного супа получился живой аквариум. Лекарство от пробок Убедительный ответ энергетики на масштаб предъявляемого ей спроса на электроэнергию стал одной из первых тем, которые поднял глава РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс на ежегодной пресс-конференции, прошедшей в этом году под названием «Реформа электроэнергетики: финишная прямая». Отрасль должна ответить на существующий спрос, иначе станет тормозом для всей экономики России. В качестве примера Чубайс привел дорожное хозяйство, где общей бедой стали массовые автомобильные пробки. Ровно такая же ситуация грозит любой отрасли. Панацеей от «пробок» может быть только рынок. В нерыночных отраслях спрос создает дефицит, а в рыночных - стимулирует развитие, в которое и должна войти энергетика. Сегодня в ряде регионов страны уже превышены максимумы энергопотребления. В частности, на Кубани, в Астраханской области и Дагестане уровень пиковых нагрузок по сравнению с показателями советских времен возрос на три-четыре процента. Согласно цифрам утвержденной правительством РФ динамики развития промышленного комплекса на следующие пять лет темпы роста энергопотребления с 2006 по 2010 годы втрое обгонят аналогичные показатели предыдущей пятилетки. Это означает, что экономика требует от энергетики колоссального ускорения вводов новых мощностей. И руководители отрасли уверены, что справятся с этой задачей благодаря завершающейся реформе энергетики, которая позволяет найти средства на строительство новых энергомощностей. Это триллионы рублей инвестиций. На сегодняшний день уже разделены конкурентные и монопольные секторы энергетики. К первому - рыночному сектору со свободными ценами и частными инвестициями - относятся генерация и энергосбытовые компании. Ко второму - магистральные и распределительные сети, а также диспетчирование. Реорганизации подверглись 66 энергосистем, и в итоге в стране появились 20 новых структур: шесть тепловых оптовых и семь территориальных генерирующих компаний (ОГК и ТГК). Формирование остальных ТГК завершается. И, наконец, выполнена задача сверхъестественной сложности - создан масштабный либерализованный (с ослаблением и последующей отменой государственного ценового регулирования) оптовый рынок электроэнергии, который уже уверенно действует больше полугода. Бизнес поверил в рынок Вместо статичного тарифа регулятором цены в европейской части России, на Урале и в Сибири теперь является рынок, честно распределяющий взаимоотношения между поставщиком и потребителем, загружающий те мощности, которые эффективны, исключающий конфликты и противостояния. Новая система в ценовых зонах принесла неожиданности и самим энергетикам. В этом году вместо ожидаемого в холодное время роста рыночных цен они получили их снижение из-за теплой зимы. В дальнейшем на основе конкурентного оптового рынка (к началу 2011 года он будет либерализован на сто процентов) будут созданы рынки мощности, системных услуг, финансовых инструментов, продвинется процесс либерализации розничных рынков. Одной из стратегических целей реформы стало привлечение в энергетику инвестиций - частных для конкурентного сектора и бюджетных для монопольного. Стержнем стратегии стали частные инвестиции в генерацию через IPO (англ. Initial Public Offer - первичное размещение акций на фондовой бирже). Этому процессу предшествуют дополнительные эмиссии акций генерирующих компаний - ОГК и ТГК. В монопольном секторе будущие допэмиссии ценных бумаг, в частности, компаний ФСК и гидроОГК, играют второстепенную роль. Инвестиции сюда предполагаются в виде поступлений из федерального бюджета. А одним из главных слагаемых инвестиционного процесса для распределительных сетевых компаний станет плата за технологическое присоединение к сетям новых потребителей. Размер такой платы (тариф на технологическое присоединение) уже установлен в 39 регионах, в том числе в Ставропольском крае. Объемы вложений средств, необходимых для удовлетворения растущего спроса на электроэнергию, за два года уже выросли в десять раз и в этом году достигли 20 миллиардов долларов. Это говорит о том, что частный инвестор по-настоящему поверил в рынок. Первое IPO акций ОГК-5 (в состав пятой оптовой генерирующей компании входит Невинномысская ГРЭС) прошло в ноябре прошлого года. И вопреки предсказаниям скептиков, которым представлялась абсурдной сама мысль о возможности вложений в энергетику, дало поистине фантастический результат. Объем спроса на ценные бумаги в десять раз превысил предложение - было привлечено полмиллиарда долларов. Второе IPO акций ОГК-3 вместо ожидаемых полутора миллиардов долларов позволило собрать вдвое больше. В жесткой конкуренции с одной из европейских энергетических компаний инвестором-победителем стал «Норильский никель». На очереди две ТГК. От IPO одной ждут более 11 миллиардов рублей, от другой - свыше 60 миллиардов рублей. Та же судьба ожидает остальные 16 генерирующих компаний. Естественно, прежде чем инвестор отдаст свои миллиарды, он изучит все параметры каждого проекта. Так что положительный эффект дала разработанная инвестиционная программа. Результатом реформы, создания рынка и привлечения инвестиций станут 120 новых проектов - электростанций и энергоблоков. Программа ввода мощностей предполагает десятикратный рост. Если в 2002 году было введено 1600 мегаватт, а в этом ожидается ввод трех тысяч мегаватт, то в 2010 году - более 21 тысячи мегаватт. Жизнь после смерти Сейчас разработаны три документа, которые позволят эффективно вложить средства в развитие отрасли. Это целевое видение развития электроэнергетики до 2030 года, генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 года, принятая правительством России, и пятилетняя инвестиционная программа. Но от роста российской энергетики выиграют практически все отрасли промышленности. Так, ожидается, что в течение ближайших пяти лет спрос на продукцию энергомашиностроения вырастет в семь раз, электротехнической промышленности - в 3,4 раза, потребление угля вырастет на 40 процентов, газа - на 30 процентов. И это далеко не полный список отраслей, которые потянет локомотив энергетики. - Я не знаю другой отрасли и иной инвестиционной программы в стране, которые создавали бы для остальных отраслей в экономике такие масштабные возможности, - сказал Анатолий Чубайс. — Последнее, что нам осталось, закрыть компанию. Завершающей частью реформы станет реорганизация и ликвидация РАО «ЕЭС России». Ожидается, что осенью этого года такое решение будет принято на собрании акционеров и 30 июня 2008 года РАО «ЕЭС России» прекратит свое существование. Тренировкой по реорганизации станет выделение из РАО в июле нынешнего года ОГК-5 и ТГК-5. То же самое предстоит остальным генерирующим компаниям. Системный оператор (ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС», осуществляет функции диспетчирования) будет в основном государственным, а остальные 25 процентов возьмет на себя будущая саморегулируемая организация - некоммерческое партнерство (НП), которое предположительно будет называться «Совет рынка». Система управления энергетикой будущего после ликвидации РАО «ЕЭС» будет трехуровневой (федеральный, окружной и региональный уровни управления). Анатолий Чубайс считает, что после реформы именно правительство РФ, федеральные округа и регионы должны взять на себя управленческие функции в этой отрасли. На федеральном уровне - Минпромэнерго и Росэнерго, а также НП «Совет рынка». Соответственно полномочия губернаторов не только усиливаются, но и усложняются. От них, как и от региональных министров энергетики, уже через год потребуется гораздо более высокое качество управления энергетикой - особенно в части принятия ключевых решений. Инвестиции удешевляют энергию Как рассказала журналистам начальник департамента рынка Центра управления реформой РАО «ЕЭС России» Лариса Ширяева, Юг России находится в первой ценовой зоне (Европейская часть России и Урал). В силу многих технических причин рыночная стоимость электроэнергии здесь гораздо выше, чем в Сибири. Применительно к южной части России минимальная цена, сложившаяся на конкурентном рынке с января по апрель 2007 года, - 450 рублей за один мегаватт-час, средняя - 505 рублей за один мегаватт-час и максимальная - 643 рубля за один мегаватт-час. Причем самые высокие региональные цены зарегистрированы на Северном Кавказе. Это обусловлено рядом технических факторов, одним из которых является в некоторых случаях недостаточная пропускная способность сетей. Ответ руководства РАО «ЕЭС России на вопрос о возможном снятии ограничений и удешевлении электроэнергии за счет строящихся ГЭС в Кабардино-Балкарской Республике, Карачаево-Черкесской Республике и в Дагестане был положительным. Рыночная цена электроэнергии в этих регионах начнет уменьшаться примерно с 2009 года. Гидроэлектростанции обязательно снижают стоимость в любом регионе, где они строятся, при условии, что для транспортировки электроэнергии нет ограничений по пропускной способности электросетей. Что касается Ставрополья и Ростовской области, где есть некоторые сложности с пропускной способностью магистральных линий электропередачи, то там планируются другие проекты. Сформирована программа по развитию энергокомплекса Юга России, которая, правда, в большей степени направлена на развитие кубанской энергосистемы. На Северном Кавказе инвестиции и в генерацию, и в сети особенно эффективны. Снижается цена на электроэнергию, а значит, ее быстрее купят. Это логика, к которой только сейчас начинают приходить. По словам Анатолия Чубайса, инвесторы начинают понимать, что инвестиции в кавказские проекты - это вложения в рынок с хорошей ценой. Немало вопросов возникло у журналистов по поводу продажи «сбытов» - так в профессиональной лексике называются энергосбытовые компании (ЭСК). К этому году статус гарантирующих поставщиков (ГП) уже получили свыше 300 компаний, из них 60 «сбытов», выделенных из АО-энерго (к примеру, ОАО «Ставропольэнергосбыт», образованное из состава ОАО «Ставропольэнерго»). Принципиальное решение о выходе РАО «ЕЭС России» из капиталов ЭСК было принято советом директоров 8 декабря 2006 года. Планируется, что ЭСК будут проданы до реорганизации РАО «ЕЭС России» в 2008 году. Базовым вариантом распоряжения акциями ЭСК будет их продажа на открытом аукционе с начальной ценой не ниже рыночной стоимости, определенной независимым оценщиком. Аукционы по продаже контрольных пакетов акций восьми ЭСК уже прошли в мае, следующие торги планируются на август-сентябрь. Журналисты интересовались, существует ли опасность, что будущие новые собственники сбытовых компаний в южном регионе - одном из самых проблемных с точки зрения платежеспособности - столкнутся с серьезными проблемами. В ответе было указано на ряд особенностей юга. В частности, на то, что это первый регион, где создана Кавказская энергетическая управляющая компания (КЭУК), которая, по словам главы РАО «ЕЭС России», в непростых условиях работает позитивно. Северный Кавказ - это практически единственный в России регион, где не до конца решены проблемы неплатежей, поэтому здесь не торопятся с продажей сбытов. Кроме того, на оптовом рынке электроэнергии создается система, когда при первых же существенных неплатежах со стороны одного гарантирующего поставщика задействуются все конкурентные механизмы по замене его на другого. И, конечно, не обошлось без вопроса по поводу возможного снижения цены на электроэнергию. - В течение последних трех лет общая динамика была такой, что происходило снижение тарифов в реальном исчислении, - сказал Анатолий Чубайс, - но энергетика переходит в развитие, и мы не можем, как раньше, повышать тарифы медленнее роста инфляции, по сути, снижая их. Иначе завтра все останемся без света. Правительство РФ с этим согласилось, и в итоге в этом году средний темп повышения тарифов составит десять процентов, чуть выше инфляции (9,6 процента). Во всех наших рыночных преобразованиях мы не использовали повышение тарифов, а только инвестиции. Тарифы для населения по-прежнему регулирует государство, оно и определило динамику их роста на будущие три года - от десяти до 12 процентов. Поэтому я не обещаю снижения тарифов, но сдержанный темп в этих цифрах роста правительством страны установлен. Кстати Объем инвестпрограммы РАО «ЕЭС России» на период до 2011 года, предполагающей строительство 41 тысячи мегаватт (МВт) новых энергомощностей, составит три триллиона 99 миллиардов рублей. В строительство новых энергоблоков генерирующие компании РАО «ЕЭС» вложат более 1,6 триллиона рублей, при этом значительная часть новых мощностей будет построена на базе уже существующих электростанций. На развитие электросетевой инфраструктуры до 2011 года будет направлено 1,3 триллиона рублей: финансирование - за счет собственных средств сетевых компаний, платы за технологическое присоединение к сетям новых потребителей, бюджетных инвестиций, а также на деньги от продажи частным инвесторам принадлежащих РАО пакетов акций генерирующих компаний. Опубликовано в "Российской газете" 29 мая 2007г. |
||
© 2010 ОАО «СТАВРОПОЛЬЭНЕРГОСБЫТ» |
© 2010 ОИТ. Дизайн и программирование |