ПЕРСПЕКТИВЫ ОБНАДЕЖИВАЮТ

 

Важной вехой в реформировании российской электроэнергетики стало введение с 1 сентября прошлого года  новых Правил розничного и оптового рынков, предусматривающих торговлю по нерегулируемым ценам. Основная тяжесть преобразований легла на плечи  крупных энергосбытовых компаний. О том, каким оказался этот год для компании, мы беседуем с генеральным директором ОАО «Ставропольэнергосбыт» Б. Остапченко.

 

- С точки зрения достигнутых показателей, сработали мы неплохо. Задание по реализации электроэнергии в бизнес-плане на 2006 год было установлено 98,4%, фактическое исполнение – 98,5% . Мы снизили объемы дебиторской задолженности и выполнили очень важные, по существу контрольные для гарантирующего поставщика показатели - текущий коэффициент ликвидности, коэффициент финансовой независимости. Выполнению годового плана способствовало привлечение новых абонентов, и, как следствие, рост полезного отпуска электроэнергии, постоянная  работа с потребителями по выполнению договорных обязательств, налаженная связь с федеральными, краевыми органами власти и главами территориальных образований, со средствами массовой информации, ведение претензионно-исковой работы.

 - Борис Валерьевич, как прошло вхождение компании в розничный рынок?

 - Нелегко. Большое противодействие было оказано со стороны наших партнеров по бизнесу – горэлектросетей и других крупных оптовых потребителей. Они не приняли новые правила розничного рынка в части расчетов поставленной электроэнергии по свободным ценам. Хотя правила однозначно трактуют и предписывают энергосбытовым компаниям приобретать часть электроэнергии сверх регулируемых двухсторонних договоров в пределах баланса, утвержденного Федеральной службой по тарифам (ФСТ), по свободным ценам Соответственно эти цены и объемы мы транслируем на розничный рынок. Основная масса потребителей приняла правила игры, но горсети, бюджетные потребители Министерства обороны РФ до сих пор отказываются переходить на новый порядок расчетов.

- А чем они мотивируют свой отказ?

 - Тем, что нет еще документов, определяющих наши взаимоотношения в этой сфере. Дело в одном из пунктов Постановления правительства РФ № 530, в котором говорится, что ФСТ должна подготовить методику определения стоимости электроэнергии по свободным ценам и стоимости отклонений от заявленных величин. Такого документа нет до сих пор. Но его отсутствие не может рассматриваться в качестве аргумента для отказа от новых расчетов, так как мы и не применяли санкций по отношению к потребителям, допускавшим отклонения от договорных величин. Что касается свободных цен, то в правилах четко указано, как они формируются и как определяются объемы электроэнергии, здесь никаких дополнительных документов не требуется. Но в связи с тем, что некоторые потребители были не готовы перейти на расчеты по новым правилам, то они нашли повод и отказались оплачивать счета по свободным ценам. 

 - И все же основную массу составляют законопослушные потребители?

- Да. Мы освоили методику формирования полезного отпуска электроэнергии с учетом поставок по свободным ценам, сумели наладить процесс выставления счетов. Считаю, что в целом мы справились с поставленной РАО «ЕЭС России» задачей по освоению этих правил. В 2007 год мы вступили с определенной методикой и наработанным опытом.

- Как складываются взаимоотношения с другими энергоснабжающими предприятиями, также с 1 сентября 2006 года являющимися гарантирующими поставщиками в Ставропольском крае?

 - Надо заметить, что с момента получения горэлектросетями статуса ГП наши отношения с ними не изменились: мы по-прежнему поставляем им электроэнергию, так как наши конкуренты пока еще не имеют выхода на оптовый рынок. А вот в 2008 году, когда они должны будут выйти на ОРЭМ, ситуация кардинально поменяется. Все ГП будут приобретать электроэнергию на оптовом рынке со всеми возникающими из этого рисками. Сегодня же трения с другими ГП возникают лишь в связи определением зоны деятельности, поскольку потребители подключены к различным сетям. И нет нормативных документов с четким определением,  как в таких случаях поступать.

- Согласно объявленному плану РАО «ЕЭС России» все энергосбытовые компании в этом году будут выставлены на аукцион. Надо полагать, что это коснется и ОАО «Ставропольэнергосбыт»?

 - Продажа сбытов предполагает в первую очередь смену владельца. Если сегодня мы все еще находимся  под флагом РАО «ЕЭС России», то в скором времени все будет зависеть от того, к кому мы попадем. На рынке разделяют сбыты благополучные, показывающие хорошие результаты деятельности, и не очень. За первые будут биться покупатели, вкладывать в них деньги. Вторым придется прикладывать титанические усилия, чтобы уцелеть на рынке электроэнергии. Но в конечном итоге будущее любой  компании будет зависеть, прежде всего, от ее собственной работы, от профессионализма менеджеров. Во всяком случае, в будущее ОАО «Ставропольэнергосбыт» смотрит с оптимизмом.

- Одной из серьезных проблем энергосбытовых компаний являются неплатежи. Как сложилась ситуация в этом вопросе у вас?

- Радует то, что мы полностью рассчитались с ОРЭМ за оказанные поставки электроэнергии, но огорчает наша задолженность перед ОАО «Ставропольэнерго» - порядка 200 млн. рублей за оказанные услуги по передаче электроэнергии. Накопление этой суммы произошло из-за недобросовестности наших основных потребителей - Ставропольской, Георгиевской, Ессентукской, Железноводской горэлектросетей. Выполни они свои обязательства, и мы бы лучше выглядели перед нашим постоянным партнером по бизнесу. Тем не менее, перспектива наших дальнейших отношений с ОАО «Ставропольэнерго» видится мне обнадеживающей, поскольку основные наши разногласия  2005 - 2006 годов урегулированы.

 

Пресс-служба ОАО «Ставропольэнергосбыт».

«Ставропольская правда», № 36 от 15.02.2007 г.