А НУЖЕН ЛИ ПОСРЕДНИК?

Недавно потребителям электроэнергии в Георгиевске, которых обслуживает ОАО «Ставропольэнергосбыт», стала активно предлагать свои услуги новая энергосбытовая компания-посредник. В результате некоторые потребители встали перед выбором: сохранить договорные отношения с прежним поставщиком или заключить договор энергоснабжения с альтернативной энергосбытовой организацией?

Одной из задач реформирования электроэнергетики является создание конкурентного розничного рынка, обуславливающего более низкие тарифы для потребителей в том случае, если сбытовая компания выходит на оптовый рынок, имеет выверенные графики платежей, надежность энергопоставок.  

Напомним, что ОАО «Ставропольэнергосбыт» является самым крупным гарантирующим поставщиком в крае: компания обслуживает практически 90 процентов территории Ставрополья, в том числе город Георгиевск и Георгиевский район. Доля поставляемой электроэнергии составляет более 60 процентов от общего объема всех поставок в край. «Ставропольэнергосбыт» имеет прямой выход на оптовый рынок электроэнергии, поэтому большинство других действующих в крае энергоснабжающих компаний приобретают электроэнергию у него. Среди них  такие крупные потребители-перепродавцы как горэлектросети Ставрополя, Невинномысска, Железноводска, Кисловодска.

В число покупателей ОАО «Ставропольэнергосбыт» намерена влиться и вновь созданная энергосбытовая компания в г. Георгиевске. Не имея выхода на оптовый рынок, она,  согласно законодательству, обязана приобретать электроэнергию у того гарантирующего поставщика, на чьей территории собирается работать. То есть в данном случае у ОАО «Ставропольэнергосбыт».

Спрашивается, по каким расценкам будет реализовывать потребителям электроэнергию новый поставщик? На этот вопрос есть три варианта ответа.

Вариант первый: для привлечения клиентов можно временно применить более низкие расценки, чем у ОАО «Ставропольэнергосбыт». Но в этом случае новоиспеченную энергосбытовую компанию ожидают серьезные убытки, и она не сможет рассчитаться за приобретенную электроэнергию.

Вариант второй: работать по тем же расценкам, что и ОАО «Ставропольэнергосбыт». В этом случае альтернативная энергосбытовая организация не обеспечит даже собственные потребности (зарплата персонала, транспортные расходы и т. д.).

Вариант третий: в целях скорого становления и дальнейшего развития возможно применение повышенных расценок, что вряд ли умножит ряды потенциальных потребителей.

Какое тарифное меню изберет альтернативная энергосбытовая компания, покажет время, но в любом случае за приобретаемую электроэнергию  она должна будет своевременно расплачиваться, прежде всего, с ОАО «Ставропольэнергосбыт». Причем в двух первых вариантах неизбежно последуют убытки, и, как следствие, возникнет задолженность перед ОАО «Ставропольэнергосбыт», которое, защищая свои интересы, вынуждено будет ввести ограничения поставки электроэнергии, что скажется на стабильности энергоснабжения организаций и предприятий.

Обращаем внимание руководителей организаций,  что именно они несут ответственность за риск, возникающий при выборе недобросовестного поставщика и за появившиеся вследствие этого убытки (согласно п. 83 Постановления РФ № 530 от 31.08.2006 г.  «Об утверждении правил функционирования розничных рынков электроэнергии в переходный период реформирования электроэнергетики»).  

Поэтому потребителям хочется посоветовать очень серьезно отнестись к выбору поставщика, так как в погоне за иллюзорно выгодными условиями энергоснабжения могут возникнуть никому не нужные осложнения. И еще они должны подумать о том, нужен ли им вообще посредник?

 Кроме того, рекомендуем ориентироваться на такие критерии, как надежность и авторитетность энергосбытовой компании, наличие у нее долговременного положительного опыта работы в этой сфере, соблюдение достигнутых договоренностей.  

Лариса Бычкова,
начальник юридического отдела
ОАО «Ставропольэнергосбыт».

«Георгиевские известия» №47 от 23.04.2009

К началу страницы

© 2010 ОАО «СТАВРОПОЛЬЭНЕРГОСБЫТ»

© 2010 ОИТ. Дизайн и программирование